导读：在我国有很多生产企业和种植养殖安全生产是非常重要的，所以给大家精选出10篇最新关于安全生产管理论文范文大全3000字-2000字供大家参考，看完这些你自己写个1500字的论文不成问题，而且每篇文章都有新颖题目和参考文献。
安全生产管理论文范文 第1篇
题目：加强渔业安全监管指导渔业安全生产
摘要：渔业作为我国重要的传统产业之一，对国民经济和人民生活有着重要影响。然而，由于渔业生产环境的特殊性和复杂性，渔业安全事故频发，严重威胁渔民的生命财产安全和海洋生态环境。因此，加强渔业安全监管，指导渔业安全生产，已成为当前亟待解决的问题。基于此，本篇文章对加强渔业安全监管指导渔业安全生产进行研究，以供参考。
关键词：渔业安全监管;渔业安全生产;现状分析;对策分析
引言
现如今，加强渔业安全监管以指导渔业安全生产的十分重要。然而，渔业安全监管现状包括监管体系，职责权限不明确、法规政策执行不力、监管资源与能力不足等。针对这些问题，提出了一系列改进措施，包括完善监管体系、严格执行法规政策、提升监管人员专业能力、强化技术支持与服务等。通过这些措施的实施，预期能够有效提升渔业安全生产水平，保障渔民生命财产安全，促进渔业可持续发展。
1加强渔业安全监管的必要性
加强渔业安全监管是确保渔业生产安全、保护渔民生命财产、维护海洋生态平衡的关键措施。渔业生产环境复杂多变，存在诸多安全隐患，如恶劣天气、设备故障、操作不当等，这些都可能导致严重事故的发生。通过强化监管，可以有效预防和减少安全事故，降低渔业生产风险。随着渔业资源的日益紧张和海洋环境保护意识的提高，加强监管有助于规范渔业生产行为，促进资源的合理利用和可持续发展。同时，严格的监管还能提升渔业整体形象，增强国内外市场对渔产品的信心，有利于渔业经济的健康发展。因此，加强渔业安全监管不仅是保障渔民利益的必要手段，也是实现渔业长远发展的战略选择。
2渔业安全监管现状分析
渔业安全监管现状分析揭示了监管体系存在的若干问题。监管体系在结构上可能存在层级不清、职责交叉的问题，导致监管效率低下和责任推诿。法规政策的执行情况不尽如人意，部分地区和单位对安全生产法规的重视程度不够，执行力度不足，导致法规形同虚设。监管资源分配不均，一些偏远地区或小型渔业单位的监管资源匮乏，难以满足实际监管需求。监管能力方面，由于缺乏系统的培训和专业知识的更新，监管人员的专业能力普遍不足，难以应对复杂多变的渔业安全生产环境。监管手段和技术相对落后，缺乏现代化的监管设备和技术支持，限制了监管效能的提升。因此，针对这些问题，需要对监管体系进行优化，以此来提高渔业安全监管的整体水平和效果。
3加强渔业安全监管的对策
3.1完善监管体系
明确监管职责与权限是基础。各级监管部门应清晰界定各自的职责范围，避免职责重叠和监管空白。通过制定明确的监管指南和操作手册，确保监管人员能够依法履职，有效执行监管任务。建立多部门协作机制是提高监管效率的重要途径。渔业安全生产涉及多个领域，如海事、渔政、环保、卫生等，需要各部门之间形成紧密的合作关系。通过建立联席会议制度、信息共享平台和联合执法机制，实现资源共享、信息互通和行动协同，形成监管合力。强化基层监管力量是确保监管措施落到实处的关键。基层监管人员直接面对渔民和渔业生产现场，其监管能力和效率直接影响安全生产的成效。因此，应加大对基层监管人员的培训力度，提升其专业知识和执法能力。同时，确保基层监管机构有足够的人力、物力和财力支持，使其能够有效履行监管职责。因此，通过这些措施，可以构建起职责明确、协作高效、力量充足的渔业安全监管体系，为渔业安全生产提供坚实的组织保障。
3.2严格执行法规政策
加强法规宣传与教育是提升渔民和监管人员法规意识的前提。通过多种渠道，如举办讲座、发放宣传资料、利用媒体和网络平台，普及渔业安全生产相关法律法规，使渔民充分了解安全生产的重要性和自身的法律责任。实施严格的监督检查是确保法规执行到位的关键。监管部门应定期和不定期地对渔业生产活动进行检查，确保渔船设备、作业流程、安全措施等符合法规要求。同时，应利用现代信息技术，如远程监控和数据分析，提高监督检查的效率和覆盖面。加大对违规行为的处罚力度是维护法规权威的重要手段。对于违反安全生产规定的行为，应依法予以严厉处罚，包括罚款、吊销许可证、追究刑事责任等，以此形成强有力的震慑效果，促使渔民和相关单位自觉遵守法规，减少安全事故的发生。因此，通过这些措施，可以有效提升法规政策的执行力度，构建起严密的渔业安全监管网络，为渔业安全生产提供坚实的法律保障。
3.3提升监管人员专业能力
提升监管人员专业能力是确保渔业安全监管有效性的核心。定期组织培训与考核是基础。监管部门应制定系统的培训计划，涵盖法律法规、安全生产知识、应急处置技能等内容，确保监管人员能够及时更新知识，掌握最新的监管技术和方法。同时，通过定期的考核评估，检验培训效果，确保监管人员的专业能力与时俱进。鼓励专业资格认证是提升监管人员专业水平的重要途径。通过推动监管人员参加专业资格考试，如安全生产管理师、渔业监督员等资格认证，可以提高其专业素养和职业荣誉感。同时，认证制度也有助于建立行业标准，提升监管工作的专业性和权威性。建立激励与约束机制是激发监管人员积极性的关键。对于表现优秀的监管人员，应给予物质奖励和职业晋升的机会，形成正向激励。同时，对于工作不力或违反职业操守的行为，应实施严格的纪律处分，确保监管人员能够恪守职责，公正执法。因此，通过这些措施，可以有效提升监管人员的专业能力和工作动力，为渔业安全生产提供坚强的监管保障。
3.4强化技术支持与服务
推广应用安全生产技术是基础。监管部门应积极推广先进的渔业安全生产技术，如船舶自动识别系统(AIS)、电子海图显示与信息系统(ECDIS)、远程监控技术等，以提高渔船的安全性能和作业效率。同时，鼓励渔民采用环保型渔具和节能减排技术，减少生产过程中的安全风险和环境影响。监管部门应建立技术咨询服务平台，为渔民提供专业的安全生产咨询服务。通过定期发布安全生产指南、技术标准和操作规程，帮助渔民解决生产中的技术难题，提升其安全生产意识和技能。监管部门应与相关部门合作，建立健全的渔业应急救援体系。这包括制定应急预案，组织定期的应急演练，以及配备必要的救援设备和物资。同时，加强救援队伍的专业培训，提高其应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行救援。因此，通过这些措施，可以为渔业安全生产提供强有力的技术支持和服务保障，有效降低安全事故的发生率，保护渔民的生命财产安全。
结束语
综上所述，加强渔业安全监管是保障渔业安全生产、维护渔民利益、促进渔业可持续发展的关键。通过明确监管职责与权限、建立多部门协作机制、强化基层监管力量、严格执行法规政策、提升监管人员专业能力、强化技术支持与服务等措施，可以有效提升渔业安全监管的水平和效果。未来，应持续关注渔业安全生产的新情况、新问题，不断完善监管体系和措施，确保渔业安全生产工作不断向前发展，为渔业的繁荣稳定做出更大的贡献。
参考文献
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安全生产管理论文范文 第2篇
题目：电力生产企业的安全生产管理
摘要：电力企业的安全管理关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。它既是改革能否顺利进行的重要条件，也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体制如何改革，电力生产内在的固有特点和客观规律不会变化，各级领导的安全责任不会减弱。在电力体制改革的关键时期，衡量一名领导干部的政治敏锐性、思想觉悟高不高，关键是看对“安全责任重于泰山”的措施落实得深不深、细不细、严不严、力度大不大。本文对电力生产安全存在的一些问题进行分析，并提出解决对策和建议。
关键词：电力企业;安全管理;问题;解决措施
电力资源在我国的资源方面占有非常重要的地位，电力行业的发展对于我国能源行业的发展有着非常重要的影响。电力行业的发展能够有效地提升稳定安全的电力能源，能够有效地改善我国人民的生活水平，能够更好地满足我国经济发展的能源需求。伴随着我国电力行业的不断快速发展和创新，我国的电力能源在安全生产过程中已经处在一种创新变革的阶段。创新变革在我国电力行业的安全生产过程中扮演着非常重要的作用，极大地提升了我国电力生产的安全问题。但是我国的电力行业在安全生产的问题上还是存在着一定的问题，一旦安全生产问题影响到了我国电力生产的稳定性以及持续性，我国的电力能源就会出现较大的影响，我国的经济发展以及人民的生活水平就会受到很大的影响。更为严重的是电力生产的安全问题在很大程度上能够对我国的社会发展以及稳定方面造成严重的影响，因此我国在电力生产的过程中要对电力生产应用到的电力设施进行有效的保护，确保电力生产过程中的安全问题。因此我国电力生产目前最为重要的工作就是要保障电力设施的稳定以及安全运行。这一方面的问题需要我国电力行业以及我国政府相关部门有效的监督和管理，只有这样才能够有效的保障我国的电力安全生产，保障我国电力能源的有效持续供应，保障我国的经济可持续发展。
1 提高电力生产作业人员安全意识和行为的重要性
安全是企业生产和创造效益的前提条件，企业生产没有安全保障就不能进行正常稳定地创造效益，员工的收入就不能得到保证，更谈不上为创造效益，甚至导致企业关闭停产，因此安全问题关系到企业全体每一个员工的切身利益，重视安全讲安全，不应视为只是领导的事，讲安全，不应该认为是完成上级的指示，消极地去完成，而应成为每个作业人员的自觉意愿。
在一些生产单位中，对安全生产持错误看法的人并不少见，有人就认为“抓安全是企业领导的事，工人只管上岗干活”。这是一种狭隘的思想意识，在科学技术高速发展的今天，许多先进发达国家，对安全工作都有这样一个共同的认识：“安全是人们在生产过程中最基本的条件，在保证自身安全的同时也不能给他人带来伤害。”例如美国，从事电弧焊作业的工人，为了避开电弧光的辐射，都佩带有遮光作用的头带式电焊面罩，用以保护眼睛。这完全是为了保护操作者采用的一种防护措施，但同时也考虑到那些从作业现场通过的人以及在现场附近作业的其他人员，仍都处于无防护的状态，为了保护这些人的眼睛免受辐射光线的刺激，设计并出一种屏障，对这部分人就起到了保护作用。像这样处于不同性质作业的工人，能经常为别人着想，就一定会收到共同安全的效果。
2 电力行业在生产过程中出现的管理策略问题
2.1 管理工作不到位，管理意识薄弱的问题
很多电力企业都比较偏重于对大型作业的管理，而对企业日常经营管理较为轻视。近几年发生的电力事故，多数是在进行小型、分散作业时发生的。发生这类电力事故的主要原因是部分领导仍然习惯于流于形式来做经济建设，企业管理方式保守陈旧，且在经营管理过程中不注重研究事物的客观规律和企业的实际状况来处理日常事务。
2.2 电力设施被破坏以及偷电违章的问题非常严重
由于我国电力设施的分布面积广且数量多，难以看管，而电力设施的价格较高，这就不可避免地会出现某些利益驱使的个人为谋私利而盗窃电力设施。偷割电力线路、盗窃配电变压器等盗窃电力设施的现象屡见不鲜，这在很大程度上为电力企业带来的十分严重的经济损失，同时也是电网安全事故发生的导火索，严重威胁人们的人身安全和社会的和谐安定。
2.3 电力执法部门的管理执法力度还有待提升
随着我国电力体制改革的不断深入，电力设施保护的行政主体也已经由原来的电力行政执法部门转变成为政府经济管理部门，由于行政执法权的变更，为电力企业开展执法工作带来了一定的不便。再加上我国电力设施分散较广且密度大，政府在人力、物力、财力等方面受到严重的限制，监管工作不能很好执行，使企业丢失的电力设施无法找回，而不法分子还逍遥法外继续进行着破坏行为。其次，在我国的电力生产管理过程中，相关工作人员的责任意识较为单薄，责任落实也不到位。
3 加强电力生产企业安全生产管理
的措施
3.1 从设备、安全责任体系到文化建设等各方面树立安全意识
3.1.1 设备管理是安全生产的物质基础
选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的。一方面，设备本身的故障概率将大大降低;另一方面，抢修与方式调整概率的降低、检修维护工作量的减少、容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。设备管理涉及从设计选型、采购监造、基建调试、运行巡视直至退役报废的各个环节。从生产角度看，设备管理的重点是运行维护。
3.1.2 加强安全责任体系建设
安全生产责任体系目前基本上是与行政管理体系相对应的，也是目前各项安全生产规章制度得以落实的组织保障。对基层一线而言，必须坚持2条：一是安全责任越到基层应越具体;二是安全责任在体系设计与执行中应逐级加强而不能逐级放松。各级领导的安全责任更多地是体现在安全生产的组织与落实上，因此在宏观上是越往上责任越大;但是，对于一线的工作，具体到某一点上，越往下应该是越具体，责任越明确。因此，一定要树立安全责任的传递意识。
3.1.3 建立安全文化
企业的安全文化范围很广，也很重要。事实上，就算我们的规章制度再全面也有管不到或管不了的地方，就像法律并不能解决所有的社会问题一样。目前在安全文化建设中，职工的职业道德建设也相当重要。否则，规章制度很容易会成为一纸空文。
3.1.4 牢固树立“安全第一”的思想
牢固树立“安全第一”的思想不仅仅体现在口号上，更重要的是在贯彻落实上。对于各级领导，特别是基层单位的一把手，“安全第一”必须在安排工作计划和工作重点时体现出来，而不能停留在报告上与安全检查中，其检验标准是要看当安全与工作进度、安全与经济效益等出现矛盾的时候，是否能真正坚持“安全第一”。对于一线职工，“安全第一”要体现在日常的生产行为中，要加强自我教育、自我管理和自我约束，改变以往粗放散漫的工作作风，真正体现突出安全意识为重的思想。
3.2 加强现场管理，严格执行规章制度
现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。尤其值得一提的是，班组管理是安全作业的基础，必须高度重视，抓细抓实。在一些电力安全事故中，往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意，酿成了事故。一些工作人员或者是贪图省事，抱着侥幸心理，或者是自以为是，盲目自信，不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难，而且也给国家和人民财产带来了巨大损失，给社会带来了不稳定因素。因此，建议对多发性和重复性的事故进行认真的总结，提高改进办法，并形成规定和制度，治理薄弱环节。
3.3 运用系统思维方法进一步加强电力安全生产的管理
在电网现代化装备的日新月异中，在大量新设备、新技术的采用和对电力安全生产管理提出新标准、高要求的形势下，电力安全管理工作必须要有新思路，即必须具备系统思维。何谓系统思维?系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的，具有特定功能的有机整体，而系统本身又是它所从属的一个更大系统的组成部分;思维是反映客观现实的能动过程。
4 结语
总之，只有不断加大安全监督力度，严格执行安全生产奖惩规定，严格重大事故责任追究制度，努力提高电力生产的科学管理的水平，才能确保安全生产的各项要求落到实处。
参考文献
[1]曲勇，陈涛.关于电力安全生产的管理思考[J].中国电力教育，2012(12).
[2]梁一娟.关于电力安全生产的管理思考[J].内蒙古科技与经济，2012 (24).
安全生产管理论文范文 第3篇
题目：煤炭安全生产管理研究
摘要：煤炭在我国占据着重要的地位，从能源结构来看，煤炭依旧是我国能源结构之中的重点组成部分，同时我国经济的发展是以煤炭行业为依托。煤矿行业具有较高的危险性，生产过程中不断发生伤亡事故，尤其是大型事故和特大事故的发生，目前这些问题是煤矿企业最难处理的问题。因此做好煤炭安全生产管理就非常重要，只有煤炭做到安全管理，才能够保证经济的稳定发展。本文介绍了我国煤矿安全生产现状,说明了煤矿安全事故发生的必然性,并针对性的提出了煤矿安全生产管理的改进措施。
关健词：煤炭安全 生产管理
前言：煤炭工业是国民经济的基础产业, 煤炭安全是全国安全生产工作的重中之重。而长时间以来，我国的各级领导对煤矿安全管理的重要性都十分强调，然而，还是会常常发生一些大大小小的安全事故。这些安全事故不但给煤炭企业的发展造成巨大的损失，同时还给煤炭工人带来很大的生命安全威胁。
1 煤炭安全生产存在的问题
安全生产涉及煤矿生产经营的各个方面,既受到企业内外部环境的影响,又受到生产技术条件,人力资源质量,安全投入,管理的先进实用性等因素的制约。
1.1 装备与技术水平低
乡镇煤矿的装备及技术水平普遍较低 , 设施简陋 , 井下运输大部分为人力推车。
1.2 缺乏煤炭安全生产管理专业人员
乡镇对煤炭安全生产, 均是分管安全的主要负责人自己下矿检查,大部分领导没有煤矿全生产基本知识,对煤矿的安全检查依赖于负责人,缺少专业知识。
1.3 从业人员的素质低
煤矿的从业人员绝大多数是家庭贫困、文化素质低的弱势群体,缺乏技术和安全基本知识,安全生产意识淡薄,自我规范能力不强,且流动性大。而矿主又往往不注意进行人才培养,职工培训和安全教育。
1.4 安全现场管理不力
地方煤矿尤其是私营煤矿, 矿井专业技术人员严重匮乏,技术管理工作缺少人才支撑,日常的作业规程都少有人会编制,技术装备、安全仪器的使用和维护都存在困难,其效能发挥大打折扣。
1.5 日常安全教育不够
煤矿对职工的安全教育大多流于形式,应付了事,没有针对性。对于新矿工,各煤炭企业也没有建立培训制度, 普遍是招来就下井。
1.6 煤矿井下昏暗狭窄, 人员集中
不仅许多生产环节存在不安全因素,还受到水,火,瓦斯矿尘,项板,地热等自然灾害因素的影响。煤矿行业比其他行业客观上存在较大的发生事故的可能性。而且一旦发生事故,造成的危害也比较严重。
2 提升煤炭安全生产管理的措施
2.1 提高对煤矿安全生产重要性的认识
牢固树立“安全第一”的观念, 全面落实安全生产责任制。搞好安全生产工作,切实保障人民群众的生命财产安全,体现最广大人民群众的根本利益,反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会发展的重要内容, 是实施可持续发展战略的组成部分,是政府履行社会管理和市场监管职能的基本任务,是企业生存发展的基本要求。要站在保稳定、促发展的高度,本着对党的事业负责,对人民生命财产安全负责,对企业和自己的前途负责的态度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,进一步强化对煤矿安全生产工作的领导,大力推进安全生产各项工作,克服一切厌战情绪和畏难心理, 克服一切侥幸麻痹思想, 切实落实生产经营单位安全生产主体责任,强化安全生产监管,建立长效的安全生产机制,实施科技兴安战略,积极采用先进的安全管理方法和生产技术,适应全面建设小康社会的要求和完善社会主义市场经济体制的新形势。强化责任意识, 在提高安全生产意识和抓落实上下功夫。煤矿的矿长(租赁承包人、独资煤矿投资人和主要负责人)是安全生产的第一责任人,切实把安全生产放在一切工作的首位,牢固树立“安全第一、预防为主”的观念 , 把职工的生命安全时刻放在心上,亲自抓,负总责;切实提高对“三违”行为危害程度的认识, 加大对“三违”行为的处罚力度 ; 特别要摆正安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系,必须把煤矿安全生产作为煤矿企业发展的生命,依法做好煤矿安全生产各项工作 , 保证安全生产投入 ,及时淘汰危害安全的设备和工艺。
2.2 继续加大对煤矿安全生产的投入
以煤矿瓦斯治理和矿井安全技术改造为主线按照“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理方针，完善矿井“一通三防”基础设施建设，加强矿井通风管理，提高矿井安全生产保障能力。高沼、煤与瓦斯突出矿井必须安装瓦斯监测监控系统，并保证监测监控系统正常运行，数据可靠。加强日常维护、保养，保证设备正常运行。要严格执行瓦斯管理的各项规章制度，防止瓦斯(二氧化碳)空班漏检，杜绝瓦斯(二氧化碳)超限作业，杜绝无风、微风作业，严禁超通风能力突击生产，下决心遏制通风瓦斯事故的发生。煤矿配备的主扇风机必须经设备选型计算，且不得低于15kW。要加强水灾的防治工作，煤矿要组织有关工程技术人员，对本矿及其周围老窑水的分布情况进行调查，制定水灾防治方案，配备探放水设备，完善矿井抽排水设施，做到
“有疑必探、先探后掘”，杜绝水灾事故的发生。要进一步完善矿井运输、供电、排水、提升和通讯等系统的安全生产设施和基础管理工作，制定切合实际的采、掘作业规程和操作规程，加强工程质量管理，提高防灾抗灾能力。
2.3逐步加强安全培训活动，整体提高人才队伍素质
就煤炭企业而言，要想将安全管理工作落实到位，其治本之策就是要将人才队伍安全素质能力的教育培养活动不断加强。在实际的开采煤炭的过程中，要将安全基础培训活动以及专业人才培养活动不断加强，从而逐步形成良好、有效地安全培训体系。然而，要将安全基础培训活动落实到位，其重点就是要积极地培养职工的基本安全理论素养以及安全管理能力，并且通过对上岗员工定期进行安全技术岗位培训的方式，帮助每一位员工都能对安全生产的基本理论足够熟悉，对煤矿设备的基本原理有所了解，从而将一般排除故障的方法更好地掌握。就安全而言,煤矿从业人员大致可分为三类:一是企业的领导者,二是普通职工,三是安全管理和技术人员。普通职工在实际生产过程中或多或少的存在安全认识误区、存在习惯性违章;企业领导者虽然是安全生产的决策者, 但不可能都是安全专业领域的内行;只有安全管理和技术人员是承上启下的联系纽带和具体方案方法地制定和监督执行者,对上,要起到建议决策的作用,对下,要起到教育、制定措施、监督指导的作用。因此必须千方百计加强煤矿安全管理和技术人员队伍建设。最后, 规范人的行为。每次事故以后,我们都要吸取事故教训, 而每次事故都有惊人的雷同之外,都是“三违”惹的祸。根据目前我国的这种安全状况,除了加强矿井的安全检查外 , 就是要 反“三违 ”、堵“ 漏洞”,提高职工的自我保安意识和能力,正确使用煤矿井下专用的安全仪器和设备,严格执行“三大规程”、有关技术措施和规定。只有这样,才能真正提高煤矿的安全系数, 减少事故的发生。
3 结语
综上所述，煤炭企业在生产的过程之中，安全管理是最好的保障。因此煤炭企业必须从各个方面对企业进行一个较好的革新，无论是领导阶层，管理人员亦或是工作人员，都需要不断的提高自己对安全生产的认识，建立完善的安全管理制度，将安全生产融入到日常的工作之中，从而帮助煤炭企业不断的发展进步。
参考文献：
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安全生产管理论文范文 第4篇
题目：石油企业安全生产管理探析
摘要：随着我国经济的高速发展，对产品的需求量不断增加，石油企业的生产任务需求越来越多。由于石油生产的特殊性，其对安全生产工作往往有着比较苛刻的要求，一旦相关工作没有做到位，就很容易导致事故的发生，需要认真做好基层安全生产工作。为此，我将要在本文中对石油企业基层安全生产举措进行探析，希望对促进我国事业的发展，可以起到有利的作用。
关键词：石油企业;基层安全生产;举措
根据现代安全生产的研究表明，事故往往是可以预防的，风险也是可控的。在实际的安全管理过程中，人的管理是第一位的。石油企业的生产环境因素往往比较复杂，存在着较多的安全风险因素，如果安全管理工作没有做到位，就非常容易导致安全事故的发生，给企业造成非常大的损失，有必要进一步加强基层安全生产举措。
1目前石油企业安全管理存在的问题
1.1安全管理制度不完善
我国石油开采安全生产管理与国外存在一定的差距，我国在安全生产管理理论上的研究较少，相关工作上投入较少，缺乏完善的安全管理体系和专业的安全管理人员。安全管理制度不完善，专业管理人员的缺乏，安全管理制度执行不到位，开采人员安全意识差等问题是影响石油开采工作安全性的主要原因。
1.2制度的制定与执行不力
在石油企业中相当普遍的现象是，制度种类越订越多，本子越来越厚，离现场实际操作却越来越远。制定制度时缺乏科学的论证和现场听证;在执行制度过程中又缺乏跟踪监督和考核;制度执行后缺乏全面评估，对哪些制度好，哪些制度不适用，不能进行分辨。制度繁琐执行难，HSE贯标重文本轻现场，重认证轻执行。
1.3细节管理控制缺乏技术与能力支撑 精细化管理只是停留在会议上、领导的讲话中或个别企业的初步实践中，尚没有取得普遍的实质性的推进;计算机的使用大多还仅限于办公自动化和一般的信息传输，尚没有普遍应用于对企业运营过程中的人流、物流、业务流等的适时有效监控及运行状态优化调整上;设备管理落后，基本上还处于传统的预防维修阶段，不坏不修。岗位人员不懂设备的基本知识，就会造成设备故障不能及时排除而频繁出现事故。
1.4安全培训效果存在不足 由于石油企业的特性，安全培训是企业制度中不可缺少的一部分，但是实际操作效果达不到要求。一是工学矛盾突出，影响培训效果。油田企业覆盖地域广，作业战线长，队伍奋战在国内和海外各地，技术要求高，生产任务重，尽管采取分区域集中、送培上门等措施，努力减轻工学压力，但是企业和职工仍然普遍反应不同程度地存在工学矛盾。二是培训方式亟需改进。安全培训中传统教学方式比重大，部分还依赖于“教师讲，学员听，考试测”的培训模式，以信息化、实训化、仿真化等为主的培训方式比重少，跟不上油田发展的步伐，不能满足不同层次职工的学习需求。三是师资力量仍需加强。授课技艺好同时安全管理和实践经验丰富的教师偏少，安全培训的预期效果欠佳。
2加强石油企业安全生产管理的措施
2.1创建有效的管理机制，积极的防范安全事故
为了更好地提高安全生产管理，需要石油企业创建完善的管理制度，积极的防范安全事故的发生。
第一，需要石油企业针对可能或已经发生的不安全行为、事故等方面进行有效的分析和研究，并作出控风险管理。
第二，制定的管理制度，必须是针对企业生产风险，设立系统化、精细化、制度化的管理体系，并且在管理体系中以识别风险、评定风险、控制风险为主要内容进行，进而控制已识别到的风险。
第三，采取积极的监管措施控制风险因素，并且通过监管机制来消除人为的不安全行为。第四，通过创建奖惩机制来提高员工的安全行为意识，最大限度的降低安全事故的发生率。
2.2注重先进技术的引进、应用与创新
设备管理在石油企业的发展中占据着重要的位置。要不断改进和更新企业的装备，提升效能和智能程度，使装备在提高效能的同时更便于掌控。推进企业运用信息技术监控企业的运营，优化企业的运行状态，以保证企业运行过程安全可靠，运行细节全程受控。要不断研究和改进技术、操作标准以及监督实施的体系与机制，提供科学管控生产过程的可靠依据。
2.3注重基层与现场管理
“安全第一”不能只是口号，要有实际的、具体的日常安全管理的内容和方法。国外先进企业较少发生事故，关键是它们有一套先进有效的日常安全管理办法。我国石油作业队伍到国外施工，在东道国近乎苛刻的安全环保要求和法律限制下，极少发生事故。我们应借鉴国外的成功经验，强化现场的日常安全管理方法，普遍开展并不断进行危险预知活动训练，把提高全员的安全意识，变为实际可操作的行动，而不是停留在空洞的口号上。
2.4做到“以人为本” 企业安全生产管理的目的不是处罚人而是保护人，要从保护人的角度，深入研究安全工作的具体做法，而不能以追究责任为目的进行企业安全生产管理。“以人为本”必须做到以下几点：强化培训、推行职务资格双轨制，先取得资格才能上岗;领导要从监工变为教练，不是单纯检查处罚部下，而是保护培训部下，要保护干工作人的积极性;坚决消灭重复事故的发生，出了事故要下决心组织技术人员与现场人员广泛开展改革创新活动。
2.5做好员工安全培训工作，提高员工安全意识
安全生产管理工作是生产企业的首要任务，因此，做好安全生产管理，需要企业全员参与。通过开展安全培训工作，让每位员工从内心树立“安全第一”的思想，掌握安全操作技能，严格遵守企业的规范条例和制度。同时，将安全培训工作具体落实到日常生活当中，定期开展班组会议，将以往典型事故警惕员工，使其吸取事故教训，进而提高员工的安全意识，消除一切不利于安全生产的行为以及潜在的事故隐患。
2.6注重优秀传统经验的发展与创新
创新从来都是以前人所取得的成果为基础的，现代企业管理也不例外。中国石油人一方面应不断总结在实践中取得的很多新鲜的现代石油企业管理经验，另一方面，应吸收、借鉴我国几代石油人创造的优秀管理经验，结合当代我国石油企业的实际，不断发展创新。这对于探索创建我国现代石油企业管理体系十分重要。
3结语
随着时代的不断发展，对石油生产安全管理，提出了更高的要求。针对当前基层安全生产中出现的问题，应该引起足够的重视，认真分析问题的原因，然后及时采取针对性的措施，做好生产现场的安全监督管理，及时对员工开展安全培训工作，加大对安全生产措施的应用力度。
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安全生产管理论文范文 第5篇
题目：浅析化工安全与生产管理
摘要：在现阶段的社会生产及工业生产活动中，化工产品所占有的比重正在逐渐上升，化工企业的生产优势正在逐步扩大。但要实现企业稳定发展、工人平安回家的生产目标，相关企业应将“安全生产、安全管理”八个大字提上日程。在化工企业的生产活动中，安全不仅仅意味着“没有危险”的稳定，更包含着“预防风险”的防范。
关键词：化工安全;生产管理;措施
1加强化工企业安全生产与管理工作的现实意义
我国化工产业近年来持续快速发展，化工企业在不断扩大生产经营规模的同时，也给安全生产管理工作带来了更大的挑战。因此，积极探索新形势下的安全生产管理模式，为我国化工产业的健康持续发展打下坚实基础，已成为了一项紧迫的任务。加强新时期我国化工企业生产经营的安全管理，对于促进我国化工企业健康稳定发展有着重大的意义。首先，在新时期，加强安全生产管理是贯彻以人为本的方针。化工企业在生产中对安全进行有效管理，是维护化工从业人员自身合法权益的基本要求，也是企业激发全体员工工作热情的基本保障，唯有满足这些基本安全需求，才能够促使全体员工更好地参与到企业生产经营工作当中去。其次，加强化工安全生产管理，是企业科学发展的根本保障。企业发展离不开一个安全稳定的生产环境，只有在安全前提下的生产经营，我们企业的发展才会有坚实的基础。再次，加强化工安全生产管理，也是维护化工企业良好形象的有力措施。因此只有企业高度重视安全生产管理，才能有效促进企业生产运营效率的不断提升，推进企业的可持续发展，进而有效提升我国化工产业的经济发展水平。
2化学品安全生产中的问题
2.1主要原因是安全理念低
尽管现阶段的安全生产越来越受到化工企业的关注，但由于安全意识的提升速度落后于经济发展速度，使得企业制度的制定从一开始便脱离企业实际情况，最后在执行层面流于形式，不能有效落地同时，长期对利润的追求，对安全生产的了解还不够创新。这些因素导致了一个重要的事实：涉及安全问题的公司没有有效的系统和政策，致使安全问题处于书面讨论上。首先，在小型化学公司中，他们追求经济效益，对安全生产的优先重视程度不足。为了缩减成本，一些公司根本就没有专门的安全管理的员工，并且没有为普通员工也没有进行基本的安全知识普及。结果扩大了生产过程中存在的安全隐患，隐患从小变大，最终导致严重的安全事故。
2.2生产安全规则和规范不落实到位，增加了发生安全事故的可能性
任何行业的正常有序发展都必须建立在有效的监督管理机制之上。对于化学工业，为确保工业的安全发展，国家颁布了相关法律、法规，并命令化学公司必须遵守这些要求。但是，在实际生产过程中，相应的政策相对于小型化学公司过于复杂，负担过重，最后只是表面上和形式上符合监管要求，与实际的发展状况不同，因此，相关政策并没有得到落实。
3新环境下的化学安全生产与对策管理
3.1强化安全生产理念，进行宣传教育
部分化工企业在开展生产活动的过程中依然遵循“利益至上”的生产原则，对于安全问题置之不顾，其缺乏可行的风险评估方案，也没有制定针对突发事件的处理措施，在近乎空白的安全管理理念下，其出现安全管理问题的可能性将会伴随生产活动而逐步上升。
化工企业应建立完备的安全管理制度，依靠宣传教育、规章制度对相关活动进行严格约束，将安全问题扼杀于摇篮之中。化工企业管理人员应建立综合素质过硬的安全管理队伍，从安全细节、安全布局等角度入手，积极处理安全问题，做好安全防护制度。安全管理团队应落实“事无巨细”的管理理念，针对设备的运行状态、工作人员的技能水平开展不定期的安全检查工作，对于已经或即将出现安全隐患的，应立即叫停相关生产活动，对安全问题进行全面排查，确保消除安全隐患之后才能继续开展生产活动。化工生产单位应定期要求安全管理专家、教育专家来访，针对企业的安全生产管理漏洞进行排查，并定期开展安全教育活动，培养一线员工的安全意识。
3.2定期维护生产设施，做足检修工作
生产设施的服务质量直接影响到化工企业的安全建设活动的，化工企业应建立完备的设备检修机制，全面落实设备检修、维护、使用等工作，通过科学的管理制度延长生产设备的服务周期，落实安全管理活动。
化工企业应积极培养设备使用人员的维修技能，或组件专业的施工设备养护团队，做好施工设备的使用、维修、保养等工作，针对不同的设备落实不同的维修养护方案。对于卡车、吊车、叉车等大型室外作业设备，相关建设人员应在每个工期之后对其运行状态进行检查，着重排查轮胎、扭矩、轴承等重点磨损部位，对于已经出现安全问题的零件应及时更换[2]。专业维修人员要根据生产活动指定维修周期，以一个月或一季度为维修间隙，做好大型施工设备的养护、大修工作。对于已经超出使用年限的大型设备，应及时对其进行报废处理，坚决杜绝侥幸心理。对于温控装置、监测装置等精密设备，其排查周期应适当缩短，排查强度应适当提升，相关设备检测人员除检查精密设备的运行状态外，更要检查设备的工作效率、基础能耗等问题，在休假期间，应对设备的内部结构进行重点排查，及时处理线路老化、线板剥落等施工隐患，做好防范维修工作。
3.3制定安全工作制度，优化生产管理
化工企业应利用严格的制度对生产人员的相关活动进行严格约束，在要求其做到“不越雷池一步”的同时培养其安全意识，检举揭发生产活动中的危险行为。
化工生产单位应建立完备的安全管理制度，从上岗安全、生产安全两大角度入手，全面消除安全隐患，提升生产人员及管理人员的安全意识。在上岗安全管理活动中，化工企业应对安全活动范围与危险行为进行标注，要求相关人员做到“两要、三不要”：要做好防护措施再上岗，要严格按照安全生产规范上岗，不要酒后、药后上岗，不要超时在岗，不要随意使用其他单位的生产设备。化工企业管理人员可对一线生产人员进行分组，根据生产活动将其编为不同的生产小组，并选定小组长，要求其承担安全管理责任。在明确建立责任机制之后，相关生产活动能够杜绝包庇、纵容等负面行为，提高安全生产等级。化工企业应对相关从业人员进行技能教育，要求其积极掌握安全生产的相关要求，并根据企业安全生产管理制度开展安全管理考试，对于考试成绩不合格的，一律不允许上岗。管理制度中应包含举报机制，化工企业应积极发挥全体员工的监督价值，要求其及时检举不安全、不规范、不科学的生产活动，在消除安全隐患的同时，为相关生产活动提供建设保障。
结论
为了更好地解决生产和化学品安全管理问题，化工企业必须从自身做起，建立一套完善的生产和安全管理体系和责任制度，以确保化工生产的安全性和效率。所以未来的化工公司应提高其在安全管理领域的知识水平，并做好工艺安全管理和各级安全管理工作，夯实企业安全文化建设，提升管理人员和员工安全意识，这可以大大降低安全事故发生的可能性，还有助于加快公司的运营进度，还可以提高公司在市场上的竞争力和影响力，促进公司经济健康、可持续发展。
参考文献：
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安全生产管理论文范文 第6篇
题目：供电企业安全生产管理研究
摘要：安全管理是电力企业管理的重点， 电力安全不仅关系到电力企业的可持续发展， 也关系到广大人民群众的生命和财产安全。 因此， 电力企业要对电力安全高度重视，完善电力施工安全管理体制，加强电力员工安全培训和电力安全监督，做好施工设备安全管理工作，不断提高电力施工安全管理水平，促进电力企业更好地发展。 目前全国安全形势严峻，安全管理的质量显得尤为重要，传统安全管理模式亟待创新。
关键词：供电企业;安全生产;管理
1 安全生产管理创新的思路
安全生产管理创新的内涵十分丰富， 但要在创新中体现“三个发展”：管理发展，要从安全生产事后管理逐步向事前管理发展;管理对象发展，要从安全生产的事故管理逐渐向安全生产的隐患管理发展;管理手段发展，要从安全生产结果管理逐渐向安全生产预警管理发展。
2 安全生产管理现状
2.1 重视程度不足
供电企业在管理中，想要有效实现安全生产，就需要重视对安全生产责任制的建立，这也是其安全生产管理的前提条件，但是在实际的安全生产管理中，仍普遍存在对安全生产管理不重视的现象。一些供电企业尽管建立了安全生产的责任制，通过签订责任书的形式对企业以及员工双方安全职责进行明确，但是从其责任制的建立、实施和反馈等环节中能够明显发现，供电企业还是普遍对其经营更加重视，而在责任制的编制中往往还存在一定的漏洞，其责任制的内容和标准都存在一定的界面模糊，这也对其权威性、严肃性造成了影响。另外，在安全生产的责任制执行中，往往还存在形式化和表面化的情况，并没有对管理责任进行落实和追责，这也导致责任制并不能发挥其应有的作用。
2.2 可操作性不强
供电企业在安全生产管理中，想要充分发挥其责任制的作用，就需要根据企业实际的运营情况、安全生产科学合理制定责任制相关制度。供电企业安全生产的责任制，往往是由相应安全管理监督的部门组织进行制定对责任内容的分解，但是在实际的责任制编制中，还存在没有相应专业职能部门各自负责的情况，在责任制编制中存在随意性和片面性，对责任制的内容制定往往缺乏规范性，多数安全生产的责任制在内容上，更加注重对事故结果的考核，而对业务过程的管控则比较忽视，这也导致安全风险和业务管理职责存在不相符情况，这都是责任制的可操作性存在不高的原因和具体表现。
2.3 监督落实不到位
在供电企业的安全生产中，责任制理应发挥重要的导向性作用，为了促进责任制的落实，一定要对其落实情况进行有效的监督，但是在实际的责任制管理落实中，还存在监督不到位情况。很多供电企业对责任制管理的监督，都是以部门作为评价单位，对责任的落实情况主要通过扣分制来对事故的发生部门在年度或者季度实施扣分处理，而这种考核和监督方式是存在一定滞后性的，并不能对安全生产过程中的问题和事故进行及时的掌握和处理，仅仅通过季度或者年底责任制的考核结果，只能够对责任制的落实问题进行处罚和处理。另外，在安全生产的责任制落实监督和考核中，还存在奖罚不分明和跟踪考核不严格等问题，这也导致对其责任不能及时有效的落实。
3 安全生产管理方法的创新
要做到安全生产“不粘锅”，就要从安全生产事故管理向安全生产隐患管理发展;要明确安全非一日之功，只有咬住安全生产不放松，才能持续改进。 要明确：“安全生产没有最好，只有更好 ! ”只有不断提高员工岗位操作技能， 不断强化从业人员生产技术能力和应急处理事故能力，才能从客观条件上预防安全事故发生。 同时，要不断增加安全生产投入，提高技术水平，才能最大限度保证安全生产。
3.1 强化不安全行为的分析，落实安全管理
在电力生产过程中， 人的不安全行为和物的不安全状态是造成事故的2 个直接原因， 而人的不安全行为是造成事故的最重要原因。人的行为是与其心理因素紧密相关的。人的过失行为、不安全行为及不安全状态，大多数情况下都是由于人的意识、心理状态、行为规范相对于安全规程及安全状态发生了偏差造成的。 所以，安全管理要重视职工的因素分析。
3.2 强化安全隐患排查治理，实施企业安全生产预警
及时排查治理隐患是实现安全生产由事故管理向隐患管理的重大转变，开展安全隐患自查自报制度，推动安全生产预警机制， 对安全生产及施工定期排查出的安全隐患进行统计、分析，结合安全生产投入、隐患治理等因素，建立安全隐患库，预测企业安全生产的趋势，做到安全生产心中有数，超前防范。
3.3 强化安全监管考评，建立区域安全生产预警
建立区域安全生产宏观预警，不仅完善安全监管考评体系，而且可以为上级部门宏观决策提供依据。 完善基本规范，全面开展安全生产标准化建设，结合企业实际，抓好监督检查，促进整改达标，提高企业安全生产水平。 创新安全管理来源于安全生产实践，作用于安全生产实践，更需要在安全生产实践中不断完善， 与安全生产实践共同推动安全发展，最大限度地减少安全生产中的不和谐因素，最大限度地增强安全生产动力， 最大限度地为社会管理创新增添活力，使员工的安全生产思想和行为得到巩固，安全意识得到提升。
3.4 强化现场安全监察检查，形成问题闭环
现场不分大小，只要有施工、操作，即人的行为，就会有安全隐患，现场的安全监察就必不可少。“现场领导带班制”及“现场标准化安全监督”是控制现场不安全因素较有效的办法。“现场领导带班制”是指每个现场都要明确一位领导自始至终在施工、操作现场，对职工的行为进行监督，对现场的安全措施设置负责。这种方法不但对职工的不安全行为有一定的震慑作用，同时还印证了“旁观者清”的道理。“现场标准化安全监督”是安全监督人员工作行为标准的规范，它是针对不同现场的安全措施和安全要求而形成的制度，用于监督职工是否已将制度习惯化，同时有效避免现场安全监督的随意性和走马观花现象的出现，提高现场安全监察水平。科学的安全检查方法应该遵循 PDCA 循环，即策划—实施—检查—总结，对查出的问题制定监督、验证措施、形成闭环，并做到举一反三。
3.5 确定安全生产责任制方式
在传统供电企业其安全生产的责任制中，主要是把管理工作的责任在规章制度以及现场的规程中进行融入，相关人员按照规章制度与规程进行责任的落实，而在实际落实过程中，会受到企业管理水平、企业员工工作行为习惯以及企业安全文化等因素的影响，因此，为了更好促进安全生产的责任制落实，需要企业确定安全生产责任制方式。由于安全生产责任制是逐级负责的模式，可以通过以上下级责任书的签订进行实施和执行，这样供电企业其各级的岗位人员就能够更好对自身工作职责进行掌握，对安全生产风险管控标准也会更加的明确，充分认识到风险管控带来的后果和对自身产生的损失，有效地促进其更加积极规范的投入到安全生产责任落实中。
4 结束语
供电公司安全生产管理的创新就是要打破传统的管理模式和运行机制，逐步形成以人本管理为核心、以善意的法律制度为武器、以打造高执行力的队伍为保障、以事故防范预警为目标、以自我约束、风险控制为主体、以科技进步和管理方式现代化为手段、 以遏制安全事故的发生为重点、以不断健全和完善监督管理机制为关键的现代安全生产管理模式，促使安全管理产生质的飞越，让控制和杜绝事故成为现实。
参考文献：
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安全生产管理论文范文 第7篇
题目：钢铁冶金企业安全生产管理
摘要：安全生产是钢铁冶金企业发展建设过程中的基础性工作，对安全生产实施管理是现代企业发展过程中的必然需要。企业在安全生产管理中，需要注重制度性的建设，也需要引入新的安全生产管理技术。企业安全生产工作要立足于企业发展的现实，企业的安全生产实施标准化建设要求企业在思想层面和行动层面都能够认知到安全生产的重要性。简而言之，安全生产建设实际上是企业的制度性建构，是企业在推进安全生产的过程中实施的多重管理
关键词：钢铁冶金企业;安全生产;生产管理
引言
安全是钢铁冶金企业永恒的主题，“从零开始，到零结束”是安全管理追求的理想目标。近年来，钢铁冶金行业重特大事故的有效遏制得益于重大灾害防治取得重大进展，得益于先进科技不断有效融合，得益于设备可靠性大幅提高。但在安全生产事故的发生中，人的因素占主导地位，人的行为很难依靠科技进步、设备更新来改变。因此，管理成为钢铁冶金企业不断加强的方向，有效管理成为钢铁冶金企业安全的保障。
1钢铁冶金企业安全生产管理的必要性
金属制造商生产的产品广泛应用，在一定程度上为其他行业的发展奠定了物质基础。但是，由于其制造原理，相对特殊的制造工艺，在整个制造过程中出现了重大的安全风险，主要表现在原材料生产、生产工艺和生产过程中，可能导致制造过程中出现不规则现象。随着我国经济转型和钢铁金属企业生产过程中新的发展需求的发展，传统的生产管理模式必须逐步淘汰，企业必须投入更多的资金、技术和人才进行安全生产控制，以减少生产中的安全威胁，创造生产条件，降低安全事故发生的可能性，降低安全问题发生的可能性。钢铁金属企业的生产如果难以加强安全生产管理，就会随着时间的推移被市场淘汰，只有通过改进安全生产管理，积极推进生产创新，才能给公司带来优势。
2钢铁冶金企业安全生产管理存在的主要问题
2.1安全发展理念树立不牢
在普遍的认知中，安全管理将“零事故”作为目标，安全管理带来的效益是无形的，很难用货币来衡量，而发展是硬道理，是根本。因此往往出现安全为生产让路的现象，出现存在重大事故隐患仍然生产施工的现象，出现生产重要、效益重要的现象，让“安全第一”成为了一种口号，不能正确处理安全与发展的关系，不能将人民生命安全健康放在首位，不能坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条红线。
2.2安全生产管理机制不够完善
当前，我国金属工业还没有完全独立的监督机构，安全生产区域政府的监管机构无法科学有效地协调和控制生产企业担保，而安全生产管理机制通常不足。第一，一些钢铁金属公司没有为安全生产圈制定充分的监管制度，以监测所有员工遵守规定的情况，也没有对员工的日常表现进行适当的激励和处罚。金属管理部门未能将安全生产的责任转移到部门内的特定职位，导致各部门的工作人员在出现安全问题时相互调动，无疑会导致各部门的活动不均衡。二、有关单位对企业和安全措施没有严格监管的审查，对个别企业的实际发展和生产流程没有适当的改进建议，安全措施不足，致使钢铁金属企业本身容易发生安全生产事故。
2.3设备安全性不足
该设备的应用对钢铁金属企业具有重要意义，但在运行过程中缺乏对该设备的维护和保养可能会带来安全风险，影响生产力和质量，造成干扰。但是，由于公司的安全方面对设备来说不够，生产链中的安全因素太少。设备安全性不足会导致长时间运行期间出现故障，并大大增加安全问题的可能性。一些钢铁和金属企业在煤气管道的管理和维护方面缺乏重视，直接增加了生产风险，持续的控制失灵可能会带来安全风险，因为煤气管道老化和腐败会导致煤气泄漏，可能导致火灾、爆炸或人身中毒等对公司安全生产有害的生产安全事故。
3钢铁冶金企业安全生产管理改进措施
3.1安全管理理念树立
在钢铁冶金企业的安全管理中要以两个“权威”为统领，树立安全管理绝对地位，即树立安监部门安全管理权威，树立安检员现场安全管理权威。提高安全意识往往是对于生产安全事故的第一措施，但如何提高成为了难题;一般采取加强安全培训的方法来促使安全意识形成，但效果如何难以丈量;安全监督管理与业务管理部门构成了钢铁冶金企业安全管理责任体系，按照“管业务必须管安全”的原则，业务部门是安全管理的主体，但业务保安的责任落实难以到位。安全监督部门是钢铁冶金企业安全管理的专门机构，负责监督各业务部门的业务保安责任落实;安检员是现场安全管理的专职人员，负责监督各项安全管理制度与技术措施在现场的实施。因此在日常管理中，要建立安监部门参与全部业务的工作机制，建立安检员参与全过程的保障制度，并要确保“安全否决”权利的实现，为此必须要不断塑造安监部门与安检员在安全管理中的站位，体现安全管理发展理念。
3.2健全安全生产管理机制
当金属行业监管不足时，政府有责任建立专业、专业的安全管理，制定统一、标准化的安全管理标准，严格按照标准组织经营钢铁和金属企业，并对不违法行为的企业给予应有的注意，及时进行必要的修改，或者结束生命。对比之下，钢铁企业需要自主提高生产安全管理功能和积极稳定的内部安全管理功能。钢铁管理结合自身的生产管理和行业标准要求，努力制定严格、结构完善的内部生产安全法规体系，有效实施安全管理措施，加强对各个生产环节的控制管理，防止安全生产事故的发生。此外，钢铁工业必须根据西方发达国家钢铁金属龙头企业的经验，能够整合安全生产管理技术和方法，优化和完善企业管理机制，科学调整安全管理的内部结构，以确保各部门的运作得到充分利用，并有效实施和支持安全管理职能。
3.3高级安全审核
安全审核对安全生产至关重要，安全审核强调安全生产的严重性，并允许对生产中的细节进行严格管理。通过建立确定各级人员责任的安全生产应对制度，负责人必须在生产过程中进行定期检查，加强对所有生产环节的监督，提出问题领域的改进措施，确保生产安全。管理是在对个别职位进行管理操作和明确的工作人员生产责任的基础上进行的。公司应定期处理事故，调查周期可按季度、周、日和周进行。公司应定期处理事故，调查周期可按季度、周和日层进行排序，以便及时处理，并就有时限的变化提出意见。将公布要求零容忍和认真处理管理部门无力应付的情况的强化监督活动，提高各部门对安全的关注，减少安全问题的出现。
结束语
钢铁和金属企业的生产面临很大风险，使企业能够在实际生产中把安全生产放在首位，开始自己生产，提高安全生产管理的完整性和整个过程，使生产更加安全，使钢铁和金属经营产生更大的经济和社会效益。
参考文献
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安全生产管理论文范文 第8篇
题目：浅析化工安全与生产管理
摘要：化工安全生产管理是化工企业生产运营中非常重要的一部分，化工安全与生产管理工作直接影响企业生产效益与质量。文章通过对化工安全生产重要性与安全管理问题进行分析，探讨化工安全与生产管理的有效措施。
关键词：化工安全;安全生产;生产管理;化工生产
引言
改革开放以来,我国现代化社会经济发展迅速,有了翻天覆地的变化,化工企业也借着东风得到了较好的发展。化工企业作为生产化工产品的行业,生产过程比较复杂。化工产品大多具有易燃易爆炸的特性。所以在化工生产企业生产过程中,针对于化工产品的不同特性,要做好充足的准备保证生产过程的安全稳定。要想实现化工安全生产就要重视生产技术的管理。文章接下来将重点阐述化工生产技术是安全生产的重要保障。
1 化工安全生产重要性
对于我国的化工产业来说,属于是国民经济的支柱产业,扩展化工产业的规模不仅仅能够促进我国的经济发展,也逐渐成为国民经济的核心经济产业,如果发生安全事故,也给我国的核心经济产生重大的影响。基于此,对安全问题必须要高度重视,促使化工产业能够安全的生产。化工产业安全生产,由于特殊的生产环境,会产生较强的腐蚀性和刺激性的气体,对于工作人员很容易造成身体上的伤害。与此同时,再加上化工生产有着较复杂的生产流程,在实际制作中,很容易发生有毒气体泄露的现象,针对这一状况,会给企业带来一定的经济损失,基于此,要科学合理的制定化工产业的安全策略。化工产业安全生产对于提高企业的经济效益确保工作人员生命安全来说起着重要的作用。安全生产促进我国化工产业健康发展。
2化工安全与生产管理现状
2.1安全理念不足
即便当下的生产技术已经受到众多企业的高度关注，可是因为长时间使用还是会忽略其安全问题，使得一些企业的安全制度缺失巨大，且没有规范的标准，缺乏执行能力，领导人员对生产知识的认识无创新性，各种原因使得企业的安全一直处在形式化阶段，没有具体的政策和制度。特别是在小型化工企业上，其主要目的则是获得更多的利益，对于安全意识认知不到位，为了将成本尽可能的降低，很多时候都不会配备安全工作者，且缺乏培训一般员工的安全性教育工作，使得整个生产期间存在各种安全隐患问题，如果时间长的话，则会小隐患变成大祸端，最后导致不能想象的安全事件。
2.2生产设备带病作业现象
化学产品的生产必须依赖一定的生产设备才可以逐一完成，而现阶段很多企业都不同程度的出现了设备故障、设备老化等问题。具体表现如下：一是部分企业的生产设备出现严重的老化现象，维修维护、更新不及时。企业考虑经济因素设备维修维护耽误生产进度、采购新设备代替老旧设备增加生产成本，导致部分企业负责人对企业严重老化设备依旧勉强使用，设备带病作业。二是部分生产设备异响、出现跑冒滴漏迹象，未及时发现或出现异常后未及时检修维护，导致设备在运行过程中出现安全隐患，引发一系列的安全生产事故发生。
2.3安全设施不规范
如果一个企业想要把安全管理工作做到提升，发挥出实质性的作用，不仅要具备科学合理的制度规范，还要对企业的安全设施方面要加大投入。但是对大多数企业来讲，很多公司追求了利益而忽视了安全方面的投入，造成了现场设备设施的不规范，例如安全阀起跳压力大于管线载荷，一些必要的区域缺少洗眼器、空呼等应急物资，安全设施的不规范很有可能导致了安全事故的发生。还有就是高端设备的保养情况，定期对设备设施的维护也是必不可少的，是保证设备性能长期稳定运行的关键，但是有一些企业缺少专门的维护人员，对设备设施维护管理的不及时为企业的安全生产埋下了隐患的种子。
2.4企业各部门之间缺少协调工作
化工企业为了能够有效的进行安全生产管理,但从化工安全管理角度上来看,其实是一个系统性和综合性的一项工作,而且相对来说比较复杂。基于此,企业各个部门之间要相互协调、相互合作,才能够有效的开展安全生产管理工作,并及时发现企业的安全隐患,与之更好地处理,不断提高生产效率。
3化工安全与生产管理措施
3.1人员安全意识养成，将资金分配合理化
在化工企业中，工作者的安全意识培养作为其中最重要一部分，在平时工作当中企业应该注重工作者的安全意识培养，特别是安全管理者要从自身做起，在细节处落实，安全防范规定时间组织一些安全培训工作，通过一些相关影片，让工作者意识到安全生产的重要意义。另外在企业的资金投入制定计划当中，应该调查好企业生产设备的具体状况，依照实际合理分配资金，保证所有机械都和规定标准相符;另外其也应该不停聘请专业性人才，有助于后期维修检查，使得设备的寿命延长，以此来减少生产成本。
3.2合理划分设备投入比例
总结近些年安全事故发生的原因我们会发现，很大一部分的事故原因均来自设备老化。设备是化工产品生产的基础，化工企业想要更安全、更有效的提升自身收益就必须将设备设施安全运行纳入纳入日常的安全生产和管理。其次，要做的就是对原有设备实施维修和更换，严禁设备带病作业，从而保证生产设备的安全状态下运行。最后，要还要加大设备的后续维护保养，这样可以保证生产设备的安全运行与管理，帮助企业最大限度提升安全管理质量。
3.3健全安全生产责任制
由于化工企业的生产过程非常规范，对未来错误的发生有严重的危害，中国化工企业已经提出了相关的安全制度和规范。在时代发展的背景下，化工企业的安全问题日益突出，化工体系的建设，安全生产是我国化工行业进一步发展的强大动力。对化工企业的需求在中国建立公司的安全和责任责任在化学工业中,建立安全生产责任,进行化工过程,加强检验业务,具体部门的公司,和每个部门具体负责,并建立相关部门安全责任的意识。在安全生产责任制的建设和完善中，要增加员工和管理人员的数量生产，提高工作中的安全生产意识和制度管理意识，实现安全管理。安全运行是双向并行的，促进了安全管理体系的逐步发展。
3.4健全设备检修工作
化工企业在平时的生产作业中,通常机械设备会与很多具有腐蚀性的原材料相接触,对此,企业要对机械设备做好定期的养护工作,从而确保化工产品在高质量产出的同时将机械设备的损耗控制在最小的程度,不仅可以避免各类安全故障情况的发生,并且又为化工企业创造了可观的经济效益。
3.5加强企业之间的协调合作
对于化工企业来说,是由多个部门组成的一个庞大的系统,在实际生产过程中,需要各个部门之间相互协调相互工作,从而促进化工企业安全生产工作顺利进行。基于此,为了提高化工企业安全生产量,要确保各个部门之间能够相互合作。对于每个部门来说,要将员工的生产安全放在首要地位,只有确保了员工生产安全,才能考虑其他运行步骤。企业对不同部门的工作责任要给予明确,避免各部门之间发生一些不愉快的事情,促使各部门之间能够和谐工作,确保能够有效的运行安全生产管理体系,与此同时,使员工正确认识化工安全生产,进而不断提高员工的责任心。
结语
综上所述，化工生产一直以来都是我国经济发展过程中非常重要的一部分,同时也是推动国民经济增长和可持续发展的重要产业之一。为了避免化工生产过程中出现一系列的重大安全事故,相关企业还需要提高人员安全意识，做好设备维护与部门之间的沟通交流，以此保证化工企业安全生产运营。
参考文献
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安全生产管理论文范文 第9篇
题目：煤化工安全生产管理浅析
摘要：如今，生产规模不断扩大，虽然随着科学技术的不断创新，煤化工生产的过程也在不断改进和完善，危害发生的频率由于技术的进步而降低，但危害的后果却呈增加趋势，其后果对企业越来越难以承担，社会影响加大。科技进步得另一方面让大家体会到了新媒体传播的速度和威力，在此环境下将不可避免地增加煤化工产品生产和管理的复杂性，使得危机应对变得更加复杂。因此本文主要就煤化工安全生产管理进行分析，并提出一些个人观点，以供参考。
关键词：新环境;煤化工工业;安全管理
安全生产是每个公司都需要高度重视的方面之一。同时，煤化工生产也随着中国社会经济的发展逐步成为了推动中国经济发展的重点产业。在项目生产阶段，安全问题极为重要。煤化工品生产的外部社会环境对企业来说非常不利。不小心将会造成生产事故并造成重大损失，对工人的生命安全、企业形象和国民经济利益产生重大影响，因此，应该做好与安全管理有关的工作，分析存在的问题和解决对策。
1新时期煤化工产品生产和管理的重要性
经过这些年的改进，中国煤化工企业也取得了不小的成绩，特别是技术工艺和效益方面有了很大改善，为科技进步和经济发展做出了巨大贡献，为社会的跨越式发展做出了贡献。但是，煤化工工业本身具有一定的特征，是危险的工业。安全生产一直是煤化工公司的主要考虑因素。中国目前对企业的经济发展，环境保护和社会效益提出了更高的要求，特别是在调整工农业结构的背景下，以促进煤化工企业的安全生产和经营，并坚持生产经营[1]。
2煤化工品安全生产中的问题
2.1主要原因是安全理念低
尽管现阶段的安全生产越来越受到煤化工企业的关注，但由于安全意识的提升速度落后于经济发展速度，使得企业制度的制定从一开始便脱离企业实际情况，最后在执行层面流于形式，不能有效落地同时，长期对利润的追求，对安全生产的了解还不够创新。这些因素导致了一个重要的事实：涉及安全问题的公司没有有效的系统和政策，致使安全问题处于书面讨论上。首先，在小型煤化工公司中，他们追求经济效益，对安全生产的优先重视程度不足。为了缩减成本，一些公司根本就没有专门的安全管理的员工，并且没有为普通员工也没有进行基本的安全知识普及。结果扩大了生产过程中存在的安全隐患，隐患从小变大，最终导致严重的安全事故。
2.2生产安全规则和规范不落实到位，增加了发生安全事故的可能性
任何行业的正常有序发展都必须建立在有效的监督管理机制之上。对于煤化工工业，为确保工业的安全发展，国家颁布了相关法律、法规，并命令煤化工公司必须遵守这些要求。但是，在实际生产过程中，相应的政策相对于小型煤化工公司过于复杂，负担过重，最后只是表面上和形式上符合监管要求，与实际的发展状况不同，因此，相关政策并没有得到落实。
3新环境下的煤化工安全生产与对策管理
3.1以技术和工艺安全为核心，强化自动控制和管理技术的应用
煤化工公司本身必须迅速实施现代化的设备和新的控制技术，例如用于保护装置的自动处理系统，自动链警报系统和用于煤化工设备的自动检测系统等，使用这些新技术和新设备将会成为公司提供优势。管理效率和安全生产提供了更大的自主权和主动性。只要使用自动连锁警报器，它就可以及时监视流程是否满足各种生产指标，因为煤化工公司在中国经济发展和生产中发挥着最重要的作用。活动自然很繁重，这就导致了以下事实：煤化工厂的生产设备可承受高负载，但由于煤化工工业的复杂性，该设备对压力值和水平提出了很高的环境要求。如果使用自动控制技术，一旦生产设备的生产过程出现问题，该技术将根据生产过程中出现的压力值和湿度值等问题进行报警，以满足安全生产的要求。该设施还可以向专业设备维护和检查人员提供预警，并以此作为后续事故管理的参考。
3.2公司建立安全责任制度，并以之为准绳，上行下效
公司可以进行安全生产，但通常不能由个人来完成，因此公司可以专门建立团体安全生产制度，从而创建可以保证基本生产的安全系统，从而大大降低了发生事故的可能性。此外，可以根据员工的安全绩效给予适当的奖励和惩罚，对遵守安全系统的人员也应给予奖励。相反，应当对违反该制度的人员进行惩处，并应进行适当的思想工作以保证工作人员对这一制度要良好服从。
3.3促进标准化生产
首先，在安全管理部门下建立安全生产标准化组织，公司的领导者将在组织中发挥领导作用，每个部门任命负责实施安全生产标准煤化工作的专业人员，以调查安全隐患以及对生产过程中潜在危害的管制以及关键危害的调查。在生产线上建立各自的预防机制，规范生产过程，确保各生产单位符合国家安全生产法律法规的要求。还要制定工作标准化体系，明确安全生产标准化的目的，逐步推进标准化运作。
3.4公司根据实际情况制定实用的规章制度
为了确保煤化工行业的安全生产和管理，国家已经采用多项安全标准。一方面，煤化工公司应充分研究和理解国家制定的规章制度，另一方面，应根据自己的公司制度制定更具体的规则，还要及时优化和完善公司各种规章制度。特别是公司必须创建一个由公司负责人或其他项目负责人一致领导的安全管理团队，并落实到生产的多个系统当中。与此同时，公司还应加强安全管理领域管理人员的工作，建立适当的监督机制和奖惩机制，并引入综合监督制度。只有这样，才能特别加强煤化工公司的生产和安全管理，并在人员安全的前提下，以合理的方式实现公司的生产，并最终实现基本的效益保证。
3.5建设健康的企业文化，提升安全意识
社会主义文化核心价值的基本要求长抓不懈，鼓励企业坚持以人为本，更加关注和维护人的生命安全和健康的主旨目标不动摇。由于安全意识的提升是一个逐步发展的过程，需要时间，且员工安全意识容易波动，所以企业安全文化建设的逻辑起点和重点在于员工安全行为的塑造，企业应设计安全行为路径，让员工产生路径依赖，进而提供一个有力、开放的文化环境，形成员工主动汇报隐患、不安全状态，提升员工参与度，形成隐患闭环管理，给企业创造更安全的工作环境打下更坚实的基础。
3.6安全进度计划的分级管理
以装置单元为对象的总进度计划，在确定项目策略的基础上，细化项目招标、设计、采购、施工安全管理及接口协调管理，供管理层使用。以专业为对象的控制计划，完整地反映装置分单元各专业的主要安全工作内容，反映各作业间的逻辑关系、制约关系，并标明关键线路，供执行层使用。涉及设计互提条件、详细出图计划、采购从MR文件提交到运抵现场的各分项节点、施工工序级等内容，供作业层使用。对有特殊要求的专业、单位工程或重点设备制造等编制详细的进度计划，安全监测其进展情况，以保证关键节点的顺利实现。
4结语
为了更好地解决生产和煤化工品安全管理问题，煤化工企业必须从自身做起，建立一套完善的生产和安全管理体系和责任制度，以确保煤化工生产的安全性和效率。所以未来的煤化工公司应提高其在安全管理领域的知识水平，并做好工艺安全管理和各级安全管理工作，夯实企业安全文化建设，提升管理人员和员工安全意识，这可以大大降低安全事故发生的可能性，还有助于加快公司的运营进度，还可以提高公司在市场上的竞争力和影响力，促进公司经济健康、可持续发展。
参考文献：
[1]乔志平，张志欣，贺江，等.新环境下煤化工安全生产及管理对策研究[J].煤化工管理，2019(11):78-79.
[2]夏卫中.新环境下的煤化工安全生产及管理对策探讨[J].煤化工管理，2018(31):128-129.
[3]宋强，马刚，韩东升.新环境下煤化工安全生产存在的问题及对策[J].中国石油和煤化工标准与质量，2018,38(20):13-14.
[4]许高杰.新环境下煤化工安全生产及管理对策探讨[J].石化技术，2018,25(09):200.
安全生产管理论文范文 第10篇
题目：建筑工程安全生产管理
摘要：随着我国建筑工程规模的扩大，施工难度不断增加，建筑安全生产管理在建筑工程中显得越来越重要，要保证建筑安全生产措施切实落实到实处，控制好建筑工程项目整个生产施工过程，确保建筑工程质量，有效预防安全生产事故的发生
关键词：建筑工程;安全生产管理;措施
1建筑工程生产的特点
首先建筑工程施工的地点是不固定的，它的流动性特别强。在某一城市完成一项工程建设之后，接下来就要到其他的地方重新施工。建筑工人的流动性也很大，而且绝大部分的工人，都不是企业的正式职工。由于家庭的原因、个人的原因、或者工资的原因，工人的工作地点，也不是固定的。他们一年四季，东奔西走，随着季节变化，施工单位的安全防护要采取不同的措施，但一些企业为了节约成本，从不更换，就难以保证生产的安全性。
建筑施工大多在户外进行，施工环境也是多变的。比如说，天气的冷热变化、地质的软硬变化，以及交通治安等等因素的变化，如果不细心，极易产生安全事故。
由于建筑的风格不同，所使用的材料也是多种多样的。其实看似简单的建筑施工，其中涉及的专业种类很多，工序复杂。尤其是高空作业的情况也多。常常是建筑材料、工人、大型机械设备在一起组合工作，本来危险系数就大，而工人的素质有事参差不齐的，我国现有的施工队，大多都是各地民工拼凑在一起的。企业为了追求经济利益，施工期间，常常偷工减料，以次充好。
施工环境复杂，而且不断变化。建筑业的生产过程是一个动态变化的过程，施工环境处于不断变化当中。在整个建筑施工生产过程当中，施工场地的环境、施工进度情况、地质条件、天气状况、交通情况以及施工场地周边环境、治安状况等因素对建筑安全生产也有较大影响，各种不同因素相互干扰构成了一个复杂的施工环境。复杂的、不断变化的施工环境也是导致建筑事故频发的一个重要原因。
2现阶段我国建筑工程中安全生产管理现状
如今我国的综合国力已经有了明显的增强，国家在基础建设方面的投资正在逐步增加，故而使得相关行业的人数有所增加，规模逐渐扩大。建筑行业是我国当前发展极为迅速的行业之一，但是在该行业之中依旧存在着分包的施工模式，主要原因在于企业原有职工技术或数量不足的问题存在。由此可见，建筑施工的队伍质量还有待提升，其规范程度还未达到标准化。部分员工的安全意识不强、专业技能还有待完善。大多数施工人员往往是年幼辍学的青年人或是年老的农民，因此在技术方面存在极大的缺陷。实践证明，技术水平较低的施工队往往会带来更多的安全生产问题。目前，我国建筑企业在进行安全监管的时候未能做到严格、全面。例如在技术方面的监管还不够到位，并且缺乏完善的安全管理机制，从而引发了更大的安全问题。施工现场的监管同样不到位，通常采用以包代管的方式。部分企业为了赢得更多的经济利益，而忽视合同管理的重要性，使得安全事故发生之后受伤人员无法得到相应的赔偿。
3提供建筑工程安全管理工作的对策
3.1认真的做好各项安全风险评估工作
根据建筑施工安全风险评价模型来说，与国外发达国家相比较，我国整体还处于发展的初级阶段。也正是因为如此，我们可以将国外的经验和理论建立起一个更为科学的风险评估模型，那么就可以使得整体工程具有了一个风险管理模式，也可以使得整体工程不断的标准化、规范化以及精细化，全面开展安全隐患排查整治，切实加强安全风险管控和安全生产标准化考评过程监管;建立完善建筑工程关键节点管控相关制度，进一步明确关键节点施工前条件核查标准、程序、内容和组织方式，不断强化风险预控措施;严格落实安全管理责任，强化安全隐患排查整治;狠抓施工人员安全培训，全面提升从业人员安全意识和安全防范技能，同时也可以保证施工的质量和施工当中的人身安全，为业主带来更为放心的建筑工程。
3.2认真的落实各项安全生产责任制
安全生产责任制，属于整体建筑施工企业划分岗位职责的一个核心依据，在建立安全生产责任制的时候，一定要坚持生产必须安全、安全管理人人有责的工作原则，详细的明确工作人员在各个岗位从事安全生产实践中所必须要承担的各种安全职责。安全生产责任制作为最为基本的安管理制度，是各个建筑施工企业的核心所在。对于不同的企业，都需要对安全生产责任制进行不断的完善，这项工作详细的来说，可以将责任非常细化的落实到每个工作人员当中。而且还需要明确责任范围和惩罚措施，于一些出现差错的现象，可以追究到个人，由此承担相应的法律责任，这在很大程度上就增加了企业的经济利润，同时也提高了工作人员的工效率，如果一旦出现差错，工作人员就会承担巨大的经济损失，而不是事不关己，高高挂起的态度。
3.3加强施工安全检查工作
相关监管部门到建筑工程施工现场进行安全检查，重点检查建筑施工现场安全情况、生产制度执行情况、安全管理责任履行情况等内容，检查中要是发现现场存在工作人员安全意识不足，未佩戴防护设备，开工前未进行安全教育培训等安全隐患，责令存在安全隐患的施工单位立即停止施工，完善相关施工于续。同时，要求施工单位立即整改存在的安全隐患，明确责任，细化措施，加强安全教育培训和安全生产管理，规范作业操作规程，增设安全警示标志等，通过安全检查，进一步强化施工单位安全管理意识，提高预防事故的能力。
3.4及时将施工中的安全宣传教育工作得以落实
在施工之前，相关部门必须做好安全宣传教育工作，增强施工人员的安全生产意识，从而起到时时警醒的作用。前期的预防工作需从宣传开始，全面渗透安全生产的积极意义。时刻增强施工者以及市民的安全意识，营造出和谐的社会环境。建筑工程相关单位需严格遵照国家相关法律规定，切实将作高效落实。①需要对一线员工进行思想教育，使其对具体施工中的安全管理工作进一步明确，并且将其专业技能进行审核。②对于新入职的员工必须进行教育培训。定期对员工进行知识检验以及能力审核，凡是顺利完成考核的员工可及时入职。与此同时，还需对相关人员关于新能源的认知能力进行检验。
3.5确保安全责任有所归属，并有所承担
由于建筑工程中涉及有诸多的施工环节以及施工人员，故而在开展预防工作的时候需对个人的安全责任进行及时的明确，要求所有人在安全事故发生时及时承担起自己的职责，不可推卸责任。就建筑企业发展来讲，不同的部门需具有一定层级的监管制度，即具有安全责任负责者，继而将其职责逐渐下放。通常情况下，项目经理需要肩负起全面责任，其中安全第一责任人是由项目经理承担。特别是极其重要的建筑项目，责任人需及时将责任归属工作得以落实，采用高效的管理方式对人员进行调配。
结束语
为了确保我国市民的生命安全得以保证及其生活的幸福感得以提升，故而国家就建筑行业加强了相应的监管，尤其对其安全性能反面有了更明确的要求。并且制定了相应的规则制度、组建了相应的监督队伍，旨在实现安全生产的目标。市民的财产以及生命均会受到建筑工程的影响，在此同时也会对施工人员的利益产生影响。为确保社会稳定、国家繁荣发展，相关部门必须就施工中的安全隐患进行及时地控制，并做好安全预防工作。
参考文献:
[1]韩飞燕.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J].建材与装饰,2017 (51):193。
[2]赵莉莉.浅析建筑工程安全生产管理的影响因素及改进对策[J],建材与装饰,2017 (40):112 – 113。
[3]贾汝著.浅议建筑工程中安全生产管理的意义及对策[J],建材与装饰,2017 (23):134 – 135。
[4]魏荣丰.建筑工程施工现场安全生产管理要点分析[J]。门窗,2017 (05):62 + 64。
安全生产管理论文题目有哪些？
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