中铁六局集团建筑安装工程有限公司 北京 102249
作者：杜桂廷
摘要：改革开放以来，我国的国民经济不断地发展，人口的不断上升，住房面积也在逐步上升，正所谓“衣食住行”，在吃饱穿暖之后，人们对于住房的要求也是越来越高，本文对于现如今土木工程中的房建工程的质量控制的基本原则进行探讨，对于其中的重要性，对房建工程的质量做出保障的原因以及怎么样才可以保障房建工程，对于这些方面提出了一些建议，为现如今的房建工程的建设设计提供参考，减少以至于杜绝安全事故的发生，减少损失，提高工程质量，使得中国的房建工程在世界上拥有一个较高的地位。
关键词：土木工程;房建工程;工程质量;保障措施
近年来，随着国家的不断发展，国民经济的不断提高，我国的房地产事业不断地发展，为国家的基建工程做出了不可或缺的贡献。但是，也有一部分不够正规的施工单位在社会上，对我国的建筑行业带来了极其恶劣的影响，对于普通人来说，房屋的质量是最重要的，住房安全和食品安全同等重要，甚至相比于食品安全来说，住房安全更为重要，住房的安全是直接影响人们的生命财产安全的，是直接对人们的生命造成威胁。因此，要从住房的建筑时期来抓，对工程质量进行严格把关，严防劣质房流入市场，让老百姓住在一个危险的环境下，只有从根本上来杜绝住房安全，才可以为国民的生命财产提供保障。
一、土木工程房建工程质量保障的重要性
建筑工程和一般的生产过程是不一样的，他没有固定的厂房以及生产车间，建筑工程是在哪里需要建设就在那里生产，这样的话，每一次的生产环境是不一样的，这些因素是极为复杂的，会有很多的偶然事件的发生，这些事件对住房安全有着极大的威胁，就比如在地震多发的山区，建造房屋时要考虑到这一点，所建造的房屋要有一定的抗震的功能，再比如在连年潮湿的地区，建造房屋时要对这一因素进行计算，适当的改良建筑材料，以此来增加房屋的使用时间。还有就是在建设过程中，因为一些自然因素比如雨天较多的时候会延迟工期等等，这些都应该在建筑设计时期应该解决的，而且房屋也不像那些一般的仪器，出厂之后发现质量问题及时的返回厂家进行维修，房屋则大不一样，一旦建成就无法再次维修，最多能对房屋进行保养，无法进行大规模的拆修，所以，在质量检测时，不仅仅要再验收过程进行严格把关，还要在建设过程中加强管理，目前建筑行业中存在的问题最重要的就是在施工过程中偷工减料所造成的，设计师提出的方案一般都不会有太大的问题，所以要对施工过程进行严格的监督和管理，杜绝偷工减料之类的事件发生，保障居民住房安全。
二、进行土木工程房建工程质量保障的原因
2.1较多影响因素及一系列不确定的要求
土木工程房建工程在建设过程中有着很大的不确定性，这些都影响着最后的建设结果的质量问题，目前我国的建筑公司都缺乏这方面的管理，住房的安全没有实际的保障，房建工程不同于机械生产，有一套完整的一成不变的生产流程，在建筑行业，一直都有着一系列的不确定因素的影响，在建筑施工过程中，任何一个环节存在纰漏，都有可能使得整个建设过程功亏一篑，在建筑行业，质量问题是最严重的，但是，影响质量的因素有很多，这些因素都有可能使得工程存在严重的质量问题。所以，土木工程的复杂性和不确定性，要求每一个建筑公司在建筑过程中都要有严格的把关，杜绝一些不合格的建筑产品进入市场，避免关键因素出现问题对工程质量造成印象，对建筑公司的形象造成印象。
2.2应对自然等不可抗力的因素
建筑行业都是在露天的情况下进行的，这样使得这一行业受天气的影响很大，雨雪，温度，风沙等都是影响因素，这些因素都直接或间接的给建筑行业带来影响，最为直接的就是，恶劣的天气过多的话，会直接影响工程的施工时间，甚至使得工程不能按时的交付，这样会给建筑公司带来严重的损失，所以，在这种情况下，建筑公司为了避免损失，就会在可以是公的时候加快施工速度，正所谓“欲速则不达”，所以一旦加快了建筑速度，就会使得建筑的质量下降，对于成品的质量造成极大的影响。所以在施工的时候，应该在前期加快施工速度，但是也不能过快，保持在正常水平，不浪费时间，这样留给后面的不确定因素的反应时间就会更多。只有这样，才可以确保工程能在规定时间内保质保量的完成。
2.3房建工程的一次性特点的要求
土木工程房建工程具有一次性的特点，一旦建成就没办法做出较大的改动了，因为钢筋混凝土不能像螺丝那样可以拆开重组，所以，一旦房屋建成在查出来有质量问题，就很难在进行更改了，能做的就是一些修护以及加固工作了，因此土木工程在建筑建设过程中，要对建筑质量严格把控，对建设过程进行严格把关，杜绝把问题留到最后的验收阶段。
三、土木工程房建工程质量保障措施
3.1施工之前，针对质量管理方面制定相应的方案
不管事什么行业，在进入生产之前都要有一个合理的方案，建筑行业也不例外，在建筑设计时，工程设计师，施工现场的负责人，以及工人代表都要参与到这一计划的制定过程，只有这样，制定出来的计划才可以称得上是一个较为合理的计划。这样在以后的建设过程中，都要严格按照这个计划来进行安排工作，在施工过程中严加监管，落实计划中指定的各项措施，把计划的用处真正的体现出来，这样才能使得施工的总体质量提升，进而保障施工过程的安全性以及最终产品的安全性。
3.2完善土木工程房建工程质量管理体系
对于任何一个行业，都要有一定的管理，建筑行业的施工过程的监管工作最为重要，监管的力度会直接影响最终的结果，监管单位，设计单位以及施工单位应该加强对设计方案以及工程图纸的审查，要求做到设计完全符合建设单位的要求。审查过程就是对建设方案的科学性，规范性，安全性进行审查，对建筑是否会影响周围的生态环境，对施工图纸的检查主要就是对图纸上的一些参数进行审查，审查各种参数是否符合标准数据，数据是否合理，是否符合实际等等。另外还要对施工材料进行审查，材料的各种性质，建筑的受力情况，要把建筑安全牢固放在第一位，防止因材料的缺陷而影响了建筑的结果，使得“豆腐渣”工程的悲剧再次重演。除此之外，还要对施工现场的施工人员进行管理，使得施工员在施工之前要对图纸有一定的熟悉程度，还有就是带领工人熟悉一下操作流程，使得工人可以熟练的掌握施工的流程，使其在生产过程中不至于出现太大的错误。不仅如此，还要建立一套完整的奖惩制度，对于一些依照建筑设计进行施工的，现场技术较高的人员，给予一定的奖励，而对于那些不认真工作的，影响建筑质量的，甚至导致维修的相关负责人，应该予以惩罚，这样才可以保障建筑过程的顺利进行。
3.3加大施工管理力度，为房建工程的施工质量作保障
3.3.1加强房屋建筑项目施工现场管理
在建立一个完整的管理体系之后，就要严格按照这一体系进行管理，在施工现场，要严格监管，对于施工过程进行细致的划分，然后在进行细致的管理，明确每个施工阶段应该把控的重点，在施工前期，主要是的管理主要是对施工过程进行准备，施工的中期对施工过程的质量严格把控，杜绝偷工减料的事件发生，在工程竣工之后，要在验收之前进行多次检查，杜绝在验收过程中出现一些不必要的问题，一切都做到“防患于未然”。
3.3.2施工现场的责任制度。
对于施工现场的管理体系中的奖惩制度，首先要明确每个人的责任，建立相应的责任制度，做到不管施工过程出现任何突发时间，都要有相对应的责任人，确保任何事件都会有相应的责任人来承担相应的责任，只有这样，才可以做到真正的责任制，那些责任人在自己负责的过程中出现了问题就会难逃其咎，才会让他们认真的工作，严格把控施工过程，才能使得建筑生产过程安全进行。因此，责任人制度是不可缺少的。
3.3.3质量事故报告和处理制度。
在施工过程中，失误是不可避免地，一个大工程的施工过程必不可免的会有一些不好的事故，对于事故，要及时的上报到管理部门，然后依据管理部门对现场情况进行判断，做出最后的判断，明确相关的责任人，上报至总公司，这样，才可以使得这一整套的管理制度有着实际的意义，才可以减少因为事故带来的损失。
3.4加强对设备的检查，维护和维修
对于任何的生产过程，都会用到生产设备，这些设备长年累月的使用，或多或少的都会存在一定的故障，这些故障会直接影响施工过程，导致施工过程中因为设备故障而导致施工过程中的一些问题，以至于建筑在质量方面出现一些问题，如果对施工设备进行定期的检查，维护以及维修，就可以避免因设备问题而引发的建筑质量问题，确保施工建筑的质量不受威胁。因此，因该建立一个健全的施工设备的检查机制，定期的对设备进行检查，对于故障设备或存在隐患的设备，进行维护和维修，对于一些使用事前过长的设备，应该放弃不用，建筑施工的设备都是高强度使用的，机械老化程度较快，长时间使用之后，其工作效率也大不如新，所以对于这一类的设备，应该是选择报废处理，购买新的设备，这样会在较大程度上避免因设备而导致的建筑质量问题。
3.5重视施工材料的选择
建筑公司和建材公司之间的联系最多，材料就是可以直接制造成成品的东西，建筑的性质是由建筑过程中的技术以及材料的性能所决定的，优质的建筑材料可以对建筑本身的一些性质起到关键性的作用。建筑材料和食材一样，一个技术再好的厨师，如果使用质量不好的食材的话，其做出来的菜品就不会太好吃，只有将优良的技术，严格的管理，再加上优质的材料相结合，才可以制造出一个优质的建筑出来，所以要对材料的选择加以重视，严格把控，这样才可以避免“豆腐渣”工程的出现。
3.6提高现场施工人员的技术
当做到很多的硬件都配备到位的时候，就是考验施工技术人员的技术的时候了，土木工程房建工程是一个高技术行业，对于其中的工作人员的专业技术有着严格的要求，施工人员的专业技术必须过硬，才可以在建筑行业顺利的发展。但是，因为改革开放的原因，我国的建筑行业的发展过快，很多人又因为建筑行业的工作相对较为幸苦，不愿意从事建筑行业的工作，所以导致了建筑行业中有一部分的技术不高甚至根本上就是不怎么会的人在其中，这影响了我国整个建筑行业的发展，所以，建筑行业在招人的时候，要对人才严格把关，要求人才有着过硬的技术，不仅如此，还要求其有着较高的素质以及责任感，这样在面对一些突发情况的时候会有着超于常人的处理能力，对于责任会勇于承担，这样也会有利于管理机制的有序进行，只有做到硬件和软件的同步提高，才可以从根本上提高过长的质量。
3.7做好相关的合同的签订及保管
任何一件合作都是要有相应的合同来确定的，在土木工程房建工程施工时，回合很多的团队，企业打交道，之间少不了合作，合作就要签订相应的合同，有了合同之后，如果是在双方的利益出现冲突的时候就有了一个解决冲的好办法，依据合同的法律效应来解决矛盾是最有效的办法，所以在建立合作关系之前，在合同这个方面，双方应该经过协商，最后达成共识，拟定并签署一份双方都真正同意的合同，这样在以后的合作中，如果出现矛盾的话，就有了一定的依据，在法治社会下依法行事才是最好的选择，也是唯一的选择。
3.8加大资金的投入，保证工程安全顺利进行
正所谓“巧妇难为无米之炊”，一个工程要想顺利的进行，资金这一项是不可以出问题的，只有保证了充足的资金流，才能确保工程的顺利进行。加入存在资金不足的情况，施工单位就会对工程进行偷工减料，这样就会使得工程出现事故的几率大大增加，还有就是资金不足就会拖欠工人工资，这样就会引发工人的暴动事件，这些都是因为资金不足而引发的工程施工过程中的事故。
四、结论
土木工程房建工程的质量管理不仅关乎到人们的生活，居民的人身财产安全，还影响着一个公司的信誉，建造出优良的建筑对一个公司来说也是一件可以自豪的事，对于一个公司来说，建造出一个令人满意的建筑，给公司带来的效益远远不止眼前可以看见的这一点点，对于公司以后的发展也有着不可估量的好处。而且，对于房建工程这样一个基础建设的工程，其中的质量问题根本不容小觑，一些“豆腐渣”工程真的可以导致重大的事故，因为事故的伤亡人数也是不可估量的，最后，建筑设计的总负责人也会难逃法律的制裁，所以，在建筑设计，施工，检验，验收环节，每一个环节都不可马虎，设计阶段要符合现阶段人们的需求，还要符合当地的实际情况，在施工环节，要结合当地的生态环境，不破坏附近的生态平衡，不仅如此，还要做到对工程的管理监督，保证工程的顺利竣工，对建筑工人负责，对居民负责。
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