导读：下面这篇经济管理论文范文，写的是关于全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性探析的。作者张国锋通过把论文发表在《防护工程》2023年第12期上的经济管理论文，随后又被期刊网收录的。所以，想要在期刊网上发表文章，就得发表在期刊上，而这些期刊668论文网的李老师有很多各种各样的评职称期刊。
(经济管理论文范文)工程造价在现代建筑经济管理中探析
需要在现代建筑经济管理中着重对全过程工程造价工作所发挥出的重要性质进行全面分析。由于造价管理是一项较为复杂的资金管理工作，因此需要采用恰当的措施来将全过程工程造价管理模式合理地应用于实际管理之中，从而发挥出积极有效的管理作用。
作者：张国锋
单位：浙江华夏工程管理有限公司 浙江杭州 310030
摘要：随着我国经济的不断发展，为建筑行业创造了良好的发展环境，使得建筑项目数量不断增加，并在工程管理方面起到了一定的积极作用。为更好地开展全过程工程造价工作，为建筑企业带来更多的经济效益，提升工程施工效率、施工进度以及施工质量，需要在现代建筑经济管理中着重对全过程工程造价工作所发挥出的重要性质进行全面分析。
由于造价管理是一项较为复杂的资金管理工作，因此需要采用恰当的措施来将全过程工程造价管理模式合理地应用于实际管理之中，从而发挥出积极有效的管理作用。
关键词：全过程工程造价;现代建筑经济管理;重要性;
前言：
在对建筑工程进行建设时，需要对其投入大量的资金，如果不对投入的资金进行合理的控制监督，将会给建筑企业带来巨大的经济损失，因此需要加强全过程工程造价管理工作，合理控制资金走向，从而为企业创造经济收入，并把工程资金应用到正确的位置中来充分发挥其最大价值。
随着我国科技的飞速发展，带动了工程施工技术水平的提升，使得全过程工程造价管理变得更加正规与专业。本文着重分析了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要意义，以及加强全过程工程造价管理的措施，从而为建筑工程的施工质量提供一定保障。
1、全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性内容
1.1能够降低现代建筑经济管理中的风险性
采用全过程工程造价管理模式，不仅可以对项目施工进程和工程结算内容进行有效监督管理，还可以降低项目投资风险，为现代建筑经济管理企业提供一定保障，并为企业带来一定经济效益。
其中系统的分析方式以及对影响因素的全方位评价，可以保证预算管理的准确性，节省企业预算资金的使用量，并将预算资金应用在合适的位置中去，从而保证建筑工程项目顺利开展。
工程施工过程管理的主要内容就是合理调整分配工程施工阶段的人力、物力以及财力，避免工程资源出现浪费的情况，达到优化工程进程以及工程物资的使用的目的，提升工程施工的效率以及施工质量。
在工程结算过程中，项目业主需要对项目工程进行验收，结算与工程项目有关的资金，并在最大程度上实现企业的经济效益。采用全过程工程造价管理方式，不仅可以对现代建筑工程项目中的资金管理工作产生积极的作用，还能够降低现代经济管理中产生的风险，实现高效管理的目的，为现代建筑经济管理工作顺利开展提供稳定的保障。
1.2有助于提升现代建筑经济管理准确性
随着我国科学技术水平的不断提升，使得建筑工程项目中的施工品种差异性逐渐上升，施工技术也随之复杂起来。由于工程中所使用大型机械设备数量的增加，施工队伍的不断壮大，因此在工程建设过程中必须要提升施工质量以及速度，从而保证建筑工程的整体使用效果。
在施工阶段，工程项目会出现不稳定的情况，给项目成本管理工作带来了一定的挑战。采用传统的工程造价管理模式难以满足工程建设相关需求，在工程造价估算以及成本预算方面，其工作水平不能达到一定标准。
因此在对工程造价进行管理时要采用全过程工程造价管理方式，不仅能够强化工程预算以及工程评估等环节，还能够对工程各个阶段产生约束作用，降低各个环节中的工程资金风险。
全过程工程造价管理方式是一种动态管理方式，与传统工程造价管理方式相比较而言，它的准确性与可行性较为突出，为现代建筑经济管理工作顺利开展奠定基础，从而推动建筑行业稳定向前发展。在对工程进行管理时，要及时发现管理方式中的不足之处，并针对产生的问题提取有效的解决方式并加以完善与调整，合理解决好资金耗用方面的问题。
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2、加强全过程工程造价管理措施
2.1合理计算工期以及工期定额
首先，各个单位以及各个部门在工程造价过程中，要将全部注意力集中在工程造价工作之中，给予其应有的重视，而且工程造价是建筑工程施工阶段最为关键的环节。我国相关部门为工程造价制定了一系列的标准以及规定，在施工阶段工作人员必须遵守相关规定以及相关步骤，这样才可以保证建筑工程项目的顺利开展直至顺利完成施工，达到令人满意的效果。
在工程造价过程中，工作人员必须遵循两点原则：
一是平均原则，
二是经济合理原则，并在遵循两种原则的基础上来确定工期定额以及工期，而且在制定工期过程中，所有时间要以日历天数为标准。在施工过程中一旦出现自然灾害，通过协商后可以将工期进行延后处理。工程项目在冬季进行施工时，由于受到了自然环境的影响，导致工程施工技术无法发挥，这时可以采取停工处理，并将停工的天数进行顺延处理。
2.2严格把控工程预算以及结算工作
对工程预算以及结算工作进行严格监督有助于工程造价的严格控制工作，因此为了更好的满足建设事业发展需求，可以培养一批高素质的造价工程师，从而提供工程造价行业在选人方面的标准以及素质要求。
为了更好地培养高素质人才，大专院校要适当增加造价专业课程数量，增加国家注册造价工程师的考试次数，提升工程造价专业人员执业资格考试制度，除此之外，企业要加强造价人员业务技能的培训，使得造价工作人员能够全面及时掌握最新的知识内容与专业技能，以便工程造价管理工作能够变得更加科学。
在对工程造价进行控制时，可以从组织、技术、合同等多个方面出发，全面审查施工图设计、施工组织设计等方面内容，从而选取最优的设计方案。同时还要在技术方面进行深入研究，节约投资资金，检查经费支出时要将计划值与实际值进行比较，在采用合理节约投资方式后要对其给予奖励措施。
2.3实现动态化的全过程管理
在建筑工程准本阶段，工程造价管理工作便已开始，而且还要贯穿整个工程的始终，从而为建筑工程顺利开展奠定良好的基础。在施工阶段，一旦出现问题就要对错误及时进行纠正，避免问题的发生影响工程的开展。
所以，采用动态化管理理念来实施工程造价工作，可以对人力、物力以及财力进行有效控制，并采用科学且现代化的技术来进行实施，促进经济性与实用性并存的管理模式形成。在工程开展的整个阶段，要时刻把握住动态化的管理理念，从而达到良好的施工效果。
2.4加强施工管理
首先，要制定工程造价控制的目标，比较工程造价实际值与目标值，确定偏差并查明原因，采取合理的措施来予以解决。其次，不仅要保证材料的质量，还要控制好材料的价格，将材料的价格控制在最低，从而有效降低造价。
对于工程质量也要严格进行把控，与之相关的技术之间要进行比较，从而选择出最优的方式合理配置资源。在设计发生变更时，要严格执行变更程序，由于工程变更所导致工程量以及造价发生增减，要对其进行深入的分析，在经过相关部门同意以及审查后，将变更通知发出，对于原合同中的工程造价进行调整。
一旦发生重大的设计变更，总造价大于原投资估算时，必须要上报给原审批部门，并且要获得相关部门同意后，方可发出变更通知。最后，要加强相关项目总体管理工作，避免出现索赔现象。
3、结语
综上所述，全过程工程造价是一项较为复杂的工作，且涉及了多种专业知识与专业技术，为使全过程工程造价在现代建筑经济管理中发挥重要的作用，就需要造价工作管理者具备高超的专业技术能力以及高水平的综合素质，这样才能够保证整个工程的质量。
同时还要加强全过程工程造价管理工作，从事工程造价的工作者要不断学习新的知识以及新的技能，这样才可以实现真正意义上的工程造价有效控制。
参考文献：
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